Mitsubishi Electric Brasil consolida estratégia para a modernização da indústria nacional

O setor industrial brasileiro atravessa uma transição estratégica, na qual a automação deixou de ser uma medida de substituição de mão de obra para se consolidar como um motor de produtividade, qualidade e competitividade global. Com mais de 50 anos de atuação no país, a Mitsubishi Electric Brasil tem estruturado seu portfólio para oferecer soluções escaláveis que atendem indústrias em diferentes estágios de maturidade digital.

Para a empresa, a modernização do parque fabril é um processo multidimensional. »A modernização industrial não deve ser vista apenas como compra de equipamentos. Ela envolve pessoas, processos, cultura, dados e estratégia. A indústria brasileira precisa avançar para um modelo em que automação e digitalização sejam instrumentos para aumentar a produtividade, valorizar o trabalho humano e elevar a competitividade global das empresas«, afirma Stephanie Maso, analista de produto da Mitsubishi Electric Brasil.

Demanda setorial e descentralização regional
Setores como alimentos e bebidas, farmacêutico, automotivo, embalagens, logística e bens de consumo lideram a demanda por tecnologias de automação, motivados pela necessidade de otimizar processos, mitigar perdas e suprir a escassez de mão de obra técnica qualificada. Simultaneamente, o mercado observa uma redistribuição geográfica da produção: embora o eixo Sul-Sudeste permaneça como polo consolidado, regiões como Centro-Oeste e Nordeste ganham relevância com o fortalecimento da agroindústria e novos investimentos logísticos.

Essa descentralização geográfica exige uma capilaridade operacional superior. A estratégia da Mitsubishi Electric Brasil foca no fortalecimento de sua rede de canais, distribuidores e integradores regionais, garantindo suporte técnico local e acesso a soluções customizadas para indústrias que enfrentam desafios como a integração de sistemas legados e a complexidade na conversão de dados em decisões estratégicas.

Parceria estratégica para a inovação
Em um cenário marcado por obstáculos como o alto custo inicial de investimento e a necessidade de elevação da maturidade digital, a companhia prioriza uma abordagem consultiva. »Os desafios existem e precisam ser reconhecidos. Nossa função é ajudar a indústria a superá-los com soluções que façam sentido para cada estágio de maturidade, com clareza sobre o retorno do investimento e com suporte próximo em cada etapa da jornada de modernização«, reforça Maso.

Com investimentos contínuos em robótica, conectividade industrial e automação flexível, a Mitsubishi Electric Brasil alinha-se a iniciativas como o programa Nova Indústria Brasil. Ao consolidar a automação como prioridade estratégica, a empresa reafirma seu compromisso como parceira de longo prazo no desenvolvimento da inovação e da digitalização da indústria nacional.

Editado por Maria Brueva, editora da Induportals – adaptado por IA.

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